为有效提升研究院员工的职业素养和综合素质，提升员工的沟通和协作能力，增强研究院的向心力和凝聚力，塑造积极向上的单位文化，9月4日下午， 举办了全员素质技能提升培训活动，培训由研究院常务副院长王洪升主持并主讲。培训内容包括研究院发展过程，现阶段管理运营模式，各业务版块业务模式特点分析讲解，研究院今后发展方向重点和前景展望几个方面。
王院长在培训中指出，在当今复杂多变的外部环境下，只有通过自身的内部修炼和改进，才能更好地应对外部环境的挑战，在时代考验中逆流而上。近三年来，研究院内部逐渐形成了正能量、团结协作、奋斗者精神的工作氛围，以及“以服务求生存、以奉献求满意、以卓越求发展”的研究院文化，“立足华中大，服务华中大”，发扬华中大艰苦奋斗、敢于竞争、善于转化的精神和优良传统，为服务学校及深圳地方经济社会发展作出了重要贡献。王院长强调，研究院的平台与每位员工的发展息息相关，应当在其位、谋其政、履其职、担其责、成其事，在总结中提升，坚定信心再出发。
培训中，根据各个业务版块的特点，王院长结合研究院工作状况，对业务工作进行了逐一分析讲解，让员工了解了详细的工作体系和工作流程，进一步明确了各业务版块的运作过程、盈利模式、工作关键节点，王院长还采取案例分析的方式，就工作过程中的商业谈判模式，与政府部门、企事业单位在沟通和提供服务方面的专业知识技巧对员工进行了培训。
培训最后，王院长鼓励各位员工在接下来的黄金四个月里，以积极的心态和行动确保研究院各项任务的顺利完成，他还要求各部门对照年初各部门签订的《2023年目标责任书》检查各项工作的完成进度。按照《目标责任书》中规定的目标和任务，对各项工作进行逐一检查，对于未按时完成的任务，需要分析原因并采取措施加以及时补救；同时加强部门之间的联动。加强协同合作和信息互享，及时发现和解决问题，减少工作中不必要的麻烦和延误，确保各项任务高效、有序、顺利完成；加强风险把控及管理，提前预判工作中可能会出现各的各类风险和问题，制定风险应对预案，做好风险防范和应对工作。
此次培训使每位员工更清楚地认识了研究院的定位、使命及发展前景，有效提高了员工的整体素质及专业能力技能，增强了员工对研究院的归属感和主人翁责任感，为更好地开展今年下半年乃至后续的工作提供了坚实的保证。
